- A Delta Air Lines está oferecendo aos funcionários até US$ 1.000 para aumentar suas economias de emergência – e mais de 90.000 trabalhadores são elegíveis.
- Outras empresas, incluindo Best Buy, Levi’s e Starbucks, também ofereceram um recurso de poupança de emergência.
- A capacidade de reduzir o stress financeiro e aumentar a produtividade incentivará muitos empregadores a seguirem o exemplo, de acordo com John Hope Bryant, Presidente e CEO da Operation Hope.
Entre a inflação e a instabilidade económica, os americanos esgotaram a maior parte do que tinham nas suas contas poupança.
Mais da metade dos americanos agora vivem de salário em salário, e a maioria dos adultos – 57% – não pode arcar com uma despesa de emergência de US$ 1.000, descobriu uma pesquisa do Bankrate no início deste ano.
Entretanto, os especialistas dizem que ter uma reserva de dinheiro é fundamental e pode impedir que os trabalhadores recorram a cartões de crédito com juros elevados ou façam levantamentos difíceis das suas contas de reforma.
Para enfrentar a crise da poupança, um número crescente de empregadores está a intervir.
A Delta Air Lines, a Starbucks, a Best Buy e a Levi’s, entre outras, já introduziram algum tipo de Benefício de poupança de emergênciamuitos dos quais são resultado da nova legislação de reforma Secure 2.0 – uma lei aprovada em Dezembro que se concentra em melhorar a segurança na reforma, tornando mais fácil para os trabalhadores acumularem e acederem a dinheiro de emergência.
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“A legislação definitivamente deu início a mais conversas”, disse Katie Taylor, vice-presidente de planejamento e engajamento da Fidelity Investments.
“A capacidade de um empregador ajudar os seus empregados a sentirem que têm soluções para gerir as suas finanças globais é realmente importante”, disse Taylor.
Aviões da Delta Air Lines no Aeroporto Internacional Hartsfield-Jackson Atlanta.
Jeff Greenberg | Coleção global de fotos | Imagens Getty
Sob delta Programa de poupança de emergênciaDisponível para todos os funcionários abaixo do nível gerencial, os trabalhadores recebem US$ 750 depositados diretamente em uma conta Fidelity após concluírem uma sessão de coaching financeiro.
A companhia aérea irá então igualar até US$ 250 de contribuições dos funcionários feitas com deduções na folha de pagamento a esta conta, totalizando US$ 1.000.
“A literacia financeira é uma questão de direitos civis desta geração”, disse John Hope Bryant, presidente e CEO da Operation Hope, uma organização sem fins lucrativos que trabalhou em parceria com a Delta e a Fidelity Investments.
“É tão importante quanto o direito de voto”, acrescentou. “É a tábua de salvação para poder viver uma vida boa.”
A pandemia destacou a importância destes programas.
Quando a economia vacilou, os trabalhadores da Delta aproveitaram quase mil milhões de dólares em levantamentos duros das suas contas de reforma, disse Bryant.
“As pessoas estavam sofrendo silenciosamente”, acrescentou.
A Delta expandiu recentemente a iniciativa globalmente, tornando elegíveis mais de 90.000 funcionários. Até o momento, mais de 33 mil trabalhadores participaram, segundo a empresa.
“Eu não tinha uma estratégia sobre como economizar dinheiro”, disse Loretta Day, comissária de bordo da Delta que mora em Atlanta. “Se você receber um e-mail informando que há promoção de velas, seria desrespeitoso não aproveitar a promoção.”
Mas ela disse que não demorou muito para que Day, 51, praticasse melhores hábitos financeiros depois de terminar o curso de educação financeira.
“Isso me fez pensar em tudo em que gasto dinheiro e que já tenho em casa”, disse Day.
Desde então, Day pagou a dívida do cartão de crédito e começou a reservar um contracheque por mês para economizar. Ela ainda compra velas ocasionais, mas tem uma compra maior em mente: ter sua própria casa, disse ela.
“Eu me dei um ano”, disse ela. “Sinto-me confiante agora de que, quando estiver pronto para me aposentar, estarei em uma posição melhor do que estava”, acrescentou.
“No final das contas, acreditamos que investir em nossos funcionários é bom para nossos clientes e acionistas”, disse Kelly Elliott, vice-presidente de Total Rewards da Delta.
Taylor, da Fidelity, acrescentou que os funcionários saudáveis têm 10 vezes mais probabilidade de se concentrar no trabalho do que os funcionários que não o são.
“Há também um benefício notável para os empregadores”, disse ela.
A capacidade de reduzir o estresse financeiro e aumentar a produtividade incentivará muitas empresas a seguirem o exemplo, segundo Bryant.
“A formação e o aconselhamento em literacia financeira ligados às poupanças de emergência são o novo seguro de saúde – é isso que todas as empresas farão na próxima década”, disse ele.
Com o apoio adicional, “os trabalhadores chegarão mais cedo, ficarão mais tempo e farão um esforço extra”, acrescentou Bryant. “Na verdade, é mais barato tratar melhor os seus funcionários – é por isso que será sustentável.”
Se o seu empregador lhe oferecer algo como dinheiro de graça, aceite.
Douglas Boneparth
Presidente e fundador da Bone Fide Wealth
“Se o seu empregador está lhe oferecendo algo que parece dinheiro de graça, aceite”, disse Douglas Boneparth, planejador financeiro certificado, presidente e fundador da empresa. Riqueza Osso Intenção, uma empresa de gestão de patrimônio com sede em Nova York. “Isso sempre será útil.”
“No entanto, se não for combinado com uma quantidade adequada de disciplina, não importa”, acrescentou Bonneparth, membro do Conselho da FA, à CNBC.
Acima de tudo, aconselhou aproveitar esta oportunidade para aproveitar ao máximo a educação financeira proporcionada.
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